Teemu Hertola

Liikkeenjohdon Konsultti & valmentaja

Vuotta
johtoryhmätyöskentelyä
0
Vuotta myyntitiimien johtamista ja valmentamista
+ 0
Vuotta
tuloksellista myyntityötä
+ 0
Vuotta
kilpaurheilua
+ 0
liikkeenjohdon konsultti, asiakaskokemuksen johtaminen, esimiesvalmennus,yritysvalmentaja
liikkeenjohdon konsultti, asiakaskokemuksen johtaminen, yritysvalmentaja, esimiesvalmennus

Olen johtanut urallani menestyviä myynti- ja asiantuntijatiimejä usealla eri toimialalla. Uskon selkeään johtamismalliin ja osallistaviin menetelmiin, joiden avulla voi luoda inspiroivan ilmapiirin kehittymiselle ja tuloksen tekemiselle. Olen hyödyntänyt myös monia urheilu-urani oppeja liiketoiminnan johtamisessa ja myynnin valmentamisessa. Olemme saavuttaneet erinomaisia tuloksia liiketoiminnan kasvattamisessa, kannattavuuden parantamisessa, uusien palveluiden lanseerauksessa, tiimien ja yksilöiden kehityksessä sekä muutosprosessien läpiviemisessä.

liikkeenjohdon konsultti, asiakaskokemuksen johtaminen, yritysvalmentaja, esimiesvalmennus

KONSULTOINTIA & VALMENNUSTA
PALVELUVALIKOIMA

Strategiatyö

✔️Strategian suunnittelu

✔️Strategiaprosessin johtaminen & koordinointi

✔️Strategia johtamisen työkaluna

✔️Strategian toteutus

Johtaminen ja tiimityö

✔️Johtamismallin räätälöinti

✔️Johtamisen tiimityö

✔️Muutoksen ja kehityshankkeiden johtaminen

Myynnin johtaminen

✔️Myyntistrategian laatiminen

✔️Systemaattinen toteutus

✔️Asiakassuhteiden syventäminen

✔️Tavoitteellisen myyntikulttuurin johtaminen

Asiakas-
kokemuksen johtaminen

✔️Asiakaslupauksen lunastaminen

✔️Prosessin johtaminen

✔️Palvelukulttuurilla erottautuminen

Palveluiden johtaminen

✔️Palveluvalikoiman laajentaminen

✔️Palveluiden konseptointi & lanseeraus

Projektien johtaminen

✔️Projektien suunnittelu

✔️Konsultointi projektien johtamiselle & toteutukselle

✔️Valmennus projektien aikana

Valmennukset

✔️Yksilö- ja ryhmävalmennukset johtajille, esihenkilöille, avainasiakaspäälliköille, myyjille ja asiantuntijoille

✔️Valmennusohjelmat räätälöidään aina yksilöllisiksi

Toimintamallien ja prosessien tehostaminen

✔️Määrittely, implementointi ja jatkuva kehittäminen

✔️Myyntiprosessi

✔️Palveluprosessit

✔️Osaamisen kehittäminen prosessina